Manolis Tsifetakis

ΤΟ ΩΡΑΡΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΚΑΙ Η ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΗΣ ΦΙΝΛΑΝΔΙΑΣ 

Δύο πράγµατα στη ζωή µας είναι ξεκαθαρισµένα από τη µέρα που εντασσόµαστε στον παραγωγικό ιστό: ότι θα δουλεύουµε το λιγότερο 8 ώρες και ότι θα δουλεύουµε για πολλά χρόνια. 

Το Δεύτερο είναι απολύτως κατανοητό διότι έκτος του ότι είναι ένα πολυπαραγοντικό ζήτηµα, συνδέεται και µε τη γήρανση του πληθυσµού και το γνωστό δηµογραφικό πρόβληµα. Όσο δεν γεννιούνται νέα χέρια τα παλιά πρέπει να κάνουν τη δουλειά. 

Το πρώτο όµως θέµα έχει κυριολεκτικά καταλάβει κάθε εγκεφαλικό µας κύτταρο και έχει εγκατασταθεί µε απίστευτη ενσωµάτωση που σχεδόν έχει αρχίσει να γίνεται αντιληπτό στο σώµα µας το διάστηµα των 8 ωρών εργασίας ακόµα και χωρίς να συµβουλευτούµε το ρολόι.  

Τι συµβαίνει όµως στην πραγµατικότητα; Πόσο αποδοτικό είναι το ωράριο των 8 ωρών και γιατί δεν µπορεί να αλλάξει; 

Αν γυρίσουµε πίσω και δούµε τον τρόπο που ορίστηκε το 8ωρο είναι ένας τρόπος αυθαίρετος δίκαια χωρισµένος στην έτσι και αλλιώς συµβατική αποδοχή του 24ώρου. 8 ώρες δουλειά, 8 ώρες ξεκούραση, 8 ώρες ύπνο. Η ανάλυση σε εβδοµαδιαία βάση επέβαλε µια αντίληψη ότι τελικά οι 40 ώρες εργασίας ίσως να είναι πολλές ανάλογα φυσικά και την εργασία αν είναι σωµατική ή πνευµατική και εκεί ήταν που χάθηκε τελείως το πράγµα. Νοµοθεσίες επι νοµοθεσιών εργατικά δίκαια, υπερωρίες, υπερεργασίες, καταγγελίες, επικίνδυνα και ανθυγιεινά επαγγέλµατα κλπ κλπ. 

Πρόχειρα µπορώ να ανακαλέσω τουλάχιστον 50 νοµοθετικά διατάγµατα που σχετίζονται µε τα εργατικά δικαιώµατα τα ωράρια κλπ. Η γνώση, πόσο δε µάλλον η κατανόηση έχει περάσει σε επίπεδο υπόβαθρου νοµικών γνώσεων και ερµηνειών που ένας κοινός καθηµερινός άνθρωπος δεν µπορεί να έχει. Τα σωµατεία ανέλαβαν να κάνουν ακριβώς αυτό, να ενηµερώνουν τους εργαζόµενους για τις τρέχουσες συνθήκες και να εισηγούνται µέσω δικτύου τους αλλαγές, βελτιώσεις κλπ. Αντικειµενική η παρέµβαση των σωµατείων; Σίγουρα όχι. Ουσιαστική; Ίσως µε µερικούς αστερίσκους. 

Πώς όµως είναι δυνατόν ξαφνικά ενώ ο νέος νόµος Χατζηδάκη παρακάµπτει τα σωµατεία και προτρέπει τον κάθε εργαζόµενο να πράττει χωριστά και

αυτόβουλα, να ορίζει ωράρια και υπερωρίες στη βάση 8ωρου ή και 10ωρου, κάποια νεαρά Κυρία πρωθυπουργός της Φινλανδίας να προτείνει την υιοθέτηση 4ώρου εργασίας ως αποδοτικότερος τρόπος και τα µοντέλα των λογής εργατολόγων στην Ελλάδα να παίρνουν φωτιά;  

Η απάντηση είναι πολύ απλή και κρύβεται στο βαθµό αποδοτικότητας τη στιγµή της εργασίας. Δουλεύουµε 8 ώρες. Πόσες όµως από αυτές εργαζόµαστε; Πόσο χρόνο ξοδεύουµε σε ποιοτική και συν επαγωγικά παραγωγική εργασία; Ακόµα και οι χειρωνακτικές δουλειές σε επίπεδο παραγωγής έργου πόσο παραγωγικές γίνονται; Αυξάνουν ή µειώνονται µε την ώρα; Τα παραπάνω ερωτήµατα είναι κοινωνιολογικά διότι δεν µπορεί ένας άνθρωπος ο οποίος τα τελευταία 15  χρόνια βιώνει οικονοµική και υγειονοµική κρίση που τον έχει οδηγήσει πολλές φορές σε συσσίτια, να συγκεντρωθεί στο µυαλό του να είναι παραγωγικός και συγκεντρωµένος στην εργασία του. Ούτε το αβέβαιο µέλλον ενός νέου επιστήµονα για το αν θα φύγει στο εξωτερικό ή αν θα µείνει στη χώρα του τον βοηθάει να είναι απασχοληµένος µόνο µε την εργασία του και να αµείβεται σύµφωνα µε τις δυνατότητές του.  

Αν κοιτάξουµε έρευνες οι Φινλανδοί είναι οι πιο ευτυχισµένοι άνθρωποι του κόσµου! Γιατί; Αφού δεν έχουν θάλασσα ήλιο και διάφορα άλλα που ισχυριζόµαστε εµείς οι δυστυχείς νότιοι. 

Οι Φινλανδοί ευηµερούν, γνωρίζουν ότι θα έχουν δουλειά για πάντα, τα παιδιά τους θα έχουν άριστη εκπαίδευση, το σύστηµα υγείας τους παρέχει υψηλής ποιότητας υπηρεσίες, το επιστηµονικό τους προσωπικό είναι στις νέες τεχνολογίες από τους ποιο αναπτυγµένους τοµείς στον κόσµο. Οι 4 ώρες λοιπόν εργασίας µοιάζουν υπερ αρκετές. Στην Ελλάδα της διαρκούς κρίσης τα πράγµατα είναι αλλιώς.  

Οι αλλαγές που απαιτούνται δεν είναι αλλαγές στο ωράριο και στη διευθέτηση της εργασίας, αλλά στα κίνητρα και τα κίνητρα είναι οικονοµικά αλλά κυρίως κοινωνικά. Τα κίνητρα έχουν να κάνουν µε την εξασφάλιση της εργασίας, της ποιότητας ζωής, της υγείας και των συνθηκών της εκπαίδευσης. 

Νίκος Κουρουπάκης 

Δηµ. Σύµβουλος

Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΝΔΕΙΑ ΩΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ

Πριν από τριάντα χρόνια, ο αείμνηστος φιλόσοφος Κορνήλιος Καστοριάδης είχε δώσει συνέντευξη Τύπου στο Γαλλικό Ινστιτούτο Αθηνών. Αιχμηρός ο λόγος του, ως συνήθως, καυτηρίασε την παθολογία της ελληνικής πολιτικής: «Η Ελλάδα», είπε, «δεν είναι µια πολιτική κοινωνία, αλλά ένα είδος τεράστιας οικογένειας, που μέσα της επικρατούν υστερικές κραυγές του τύπου: “Τι µου έκανες, εγώ που σου είχα δώσει τόσα” κ.λπ. […] Δεν υπάρχει πολιτική στην Ελλάδα, υπάρχει προσωπολογία,  κουτσομπολιό […]».

Αμφιβάλλω αν θα έλεγε κάτι διαφορετικό σήμερα – αυτό είναι το διαρκές δράμα µας.  Στον τόπο που γεννήθηκε η πολιτική και η σκέψη, ζούμε, εδώ και δεκαετίες, τον εξευτελισμό της πολιτικής και την αποσάθρωση της σκέψης. Η οξεία οικονομική κρίση από το 2010 και μετά οδήγησε στον περαιτέρω εκφυλισμό του ήδη χαμηλής ποιότητας πολιτικού διαλόγου. Δεν είναι μόνον η είσοδος της νεοναζιστικής αλητείας στο Κοινοβούλιο, αλλά και η αχαλίνωτη άνοδος της φαιδρότητας, της ασυναρτησίας και του καιροσκοπισμού στις τάξεις των πολιτικών εκπροσώπων µας. Δεν είναι πρωτόγνωρα φαινόμενα, όπως λένε μερικοί από άγνοια, προχειρότητα ή ιδιοτέλεια.

Είναι όμως πιο έντονα και, οπωσδήποτε, αναντίστοιχα µε το μέγεθος των προβλημάτων που αντιμετωπίζουμε.

Χωρίς λογικό ειρμό

Η φαιδρότητα συμβαδίζει µε την ασυναρτησία – την έλλειψη λογικού ειρμού στη σκέψη και την απουσία συνοχής στις πράξεις ενός ανθρώπου. Άλλα λένε, άλλα εννοούν, άλλα κάνουν.

Ο σοβαρός μεριμνά, συνήθως, για τη λογική του συγκρότηση· ο φαιδρός, είτε από έλλειψη αυτεπίγνωσης, είτε από αυταρέσκεια, αδιαφορεί.

Η ελληνική πολιτική απέκτησε κβαντικές ιδιότητες: η πολιτική θέση ενός βουλευτή είναι απροσδιόριστη· συγκεκριμενοποιείται µόνο όταν τίθεται υπό παρατήρηση! Ο κοινοβουλευτικός εκφυλισμός ολοκληρώνεται µε τον καιροσκοπισμό – κάνω ό,τι µε συμφέρει, ανάλογα µε τις ευκαιρίες που µου παρουσιάζονται.

Τα παραδείγματα μετεγγραφών είναι τόσο πολλά που είναι δύσκολο να τα θυμηθείς όλα η λίστα είναι εξαντλητική.

Τι κοινό έχουν οι περισσότεροι; Προδίδοντας το άγραφο συμβόλαιο εμπιστοσύνης µε τους ψηφοφόρους τους, εγκαταλείπουν το συνδυασμό ή το κόμμα µε το οποίο

εκλέχθηκαν, το οποίο συνήθως είναι μικρό, µε περιορισμένες δυνατότητες εκλογικής επιτυχίας, για να ενταχθούν σε ένα μεγάλο, που τους παρέχει περισσότερες πιθανότητες πολιτικής σταδιοδρομίας. Οι καιροσκόποι ευδοκιμούν όσο υπάρχει πολιτική αγορά που τους παρέχει ευκαιρίες.

Συγκάλυψη

Βεβαίως, η απαξία που συνοδεύει τον καιροσκοπισμό πρέπει να συγκαλυφθεί, γι’ αυτό οι καιροσκόποι επενδύουν τις επιλογές τους µε διακηρύξεις πίστης σε ιδεώδη – «το καλό της πατρίδας», «μεταρρυθμίσεις» κ.λπ. Χωρίς την ιδεολογική συγκάλυψη, ο καιροσκόπος ξεγυμνώνεται: για να µη γίνουν ορατά τα κίνητρά του, επιδίδεται σε γλωσσικές κατασκευές που τα μεταμφιέζουν. Υπάρχουν και οι κενολόγοι, που δεν νιώθουν καν την ανάγκη εξηγήσουν την αποστασία τους.

Φαιδρότητα, ασυναρτησία και καιροσκοπισμός συνήθως πάνε πακέτο. Η ιλαρότητα που σκορπά ο φαιδρός πολιτικός παράγεται από τη διάσταση της πραγματικής από την αναμενόμενη συμπεριφορά (κλασικό στοιχείο στις κωμωδίες) ή από την ασυναρτησία του. Στην κλασική βρετανική κωμωδία «Μάλιστα κ. Υπουργέ», ο υπουργός Χάκερ µας κάνει να γελάμε, εν μέρει γιατί, επιδιώκοντας το πολιτικό συμφέρον του, φάσκει και αντιφάσκει, χωρίς, συχνά, να το αντιλαμβάνεται!

Η ασυναρτησία είναι προϋπόθεση του πολιτικού καιροσκοπισμού. Στο μέτρο που ο καιροσκόπος ενδιαφέρεται κυρίως για το συμφέρον του, δεν δεσμεύεται από τις απαιτήσεις του ορθού λόγου – δεν νοιάζεται να προσδώσει αφηγηματική συνοχή στη συμπεριφορά του. Σε µια ώριμη δημοκρατία, εξοστρακίζεται. Σε µια ανώριμη επιβραβεύεται.

Η πολιτική, γράφει ο Καστοριάδης, είναι ο διαυγής (ανα)στοχασμός πάνω στους θεσμούς της κοινωνίας και τις επιλογές που καλούμαστε συλλογικά να κάνουμε.  Απαιτείται λογική σκέψη, αμοιβαία κατανόηση, δημόσια λογοδοσία, και έγνοια για  το κοινό καλό. Η πολιτική µας ζωή δεν χαρακτηρίζεται από αυτά.

Νίκος Κουρουπάκης

Δηµ. Σύμβουλος

Ημέρα της Γης 2021

«το περιβάλλον δεν το κληρονομούμε από τους προγόνους μας, το δανειζόμαστε από τα παιδιά μας».

Η 22α Απριλίου κάθε χρόνο έχει καθιερωθεί ως η μέρα της Γης για να μας θυμίζει ότι εκτός από το ανθρώπινο είδος ο πλανήτης μας έχει τη δική του πορεία και εξέλιξη η οποία όμως επηρεάζεται σφόδρα από την ανθρώπινη δραστηριότητα.

Τα νούμερα είναι αμείλικτα και περιττό να αναφερθούμε σε εντυπωσιακές στατιστικές και προβλέψεις. Σήμερα, τώρα τι κάνουμε; Είναι μια ερώτηση που πρέπει να απαντηθεί από τον καθένα χωριστά, από την καθημερινότητά του και τις δυνατότητες που έχει. Είναι πολιτικά ορθό και πολλές φορές ευκαιριακά αποδοτικό το να συζητάμε για μεγάλες αποφάσεις αποφεύγοντας την ουσία του πράγματος η οποία είναι ότι στη βάση του προβλήματος βρισκόμαστε ο καθένας μας ατομικά. Δεν συζητάμε για ατομική ευθύνη αλλά ατομική, περιβαλλοντική, συνείδηση και υπευθυνότητα. Πρέπει να κατανοήσουμε ότι οι μικρές καθημερινές μας συνήθειες οφείλουν να αλλάξουν, πρέπει να καταλάβουμε ότι η σπατάλη των πόρων στο δικό μας μικρό υποσύνολο ασκεί πίεση στο οικοσύστημα διπλάσια του μεγέθους της.

Δεν πρόκειται να μπω στη διαδικασία να παραθέσω κούφιες διαπιστώσεις, πολυδιατυπωμένες για το θεαθήναι και μόνο, καινές ουσίας. Το μόνο που έχω είναι να προσπαθήσω για τον κάθε πολίτη ξεχωριστά και ως σύνολο να τον οδηγήσω να αντιληφθεί το μέγεθος της προσωπικής του παρέμβασης. Σε μια εποχή που η «ατομική ευθύνη» γίνεται καραμέλα στα στόματα πολιτικών θα πάω και εγώ λίγο παρακάτω τη σκέψη σχετικά με την ευθύνη των διοικούντων να εμπνεύσουν την υπευθυνότητα. Αυτό είναι το χρέος της αυτοδιοίκησης, να σταθεί δίπλα στον πολίτη με τον οποίο μοιράζονται την ίδια πόλη, τους ίδιους χώρους, τις ίδιες δράσεις και φυσικά τα ίδια οφέλη. Πρέπει να προσπαθήσω να οδηγήσω τους συνδημότες μου σε πρότυπα συμπεριφοράς τα οποία θα βελτιώσουν αύριο τη καθημερινότητα μας αλλά και οραματικά ο κοινός σχεδιασμός μας θα δώσει την ευκαιρία να βάλουμε το δικό μας λιθάρι στη διάσωση του περιβάλλοντος. Όσο μας επιτρέπει η θέση μας, όσο μας αφήνει το υποσύνολό μας, έστω και ελάχιστο έχει αξία.

Σαν δημοτικός συνδυασμός, αναγνωρίζοντας το μέγεθος της καταστροφής που έρχεται είμαστε ανοιχτοί σε κάθε διάλογο με κάθε απλό ή εξειδικευμένο πολίτη ώστε να μας βοηθήσει να χαράξουμε την επόμενη μέρα στην οικολογική και κυρίως στην ορθολογική  διαχείριση των πόρων. Από οποιοδήποτε μετερίζι και αν βρεθούμε, από οποιαδήποτε θέση μας τοποθετήσουν οι συνδημότες μας.

Η μέρα της Γης ας γίνει μήνας και ο μήνας χρόνος.

 

Για την Παράταξη Σητεία «επιστροφή στο μέλλον»

Νίκος Κουρουπάκης

Δημοτικός σύμβουλος-επικεφαλής

Η ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΎΣΗΜΑ ΤΩΝ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ

Η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να αποτελέσει το κύτταρο της δημοκρατίας που τη βασανίζουμε και το κίνητρο για τοπική ανάπτυξη πράγμα που δεν υπάρχει.

Για να γίνει αυτό πρέπει να ενισχυθούν οι αρμοδιότητες της, αφού το κεντρικό κράτος έχει 23.142 αρμοδιότητες, ενώ η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει μόνο 543. Σ’ αυτούς τους δύο αριθμούς καθρεφτίζεται το δράμα της χώρας. Είμαστε η τελευταία χώρα στον κόσμο σε αρμοδιότητες στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, παρά τα όσα λέει το Σύνταγμα και παρά τα όσα λένε όλοι όσοι κυβέρνησαν τις δεκαετίες που δεν δόθηκαν οι αρμοδιότητες.

Πρέπει στη χώρα, όπως έχει συμβεί σε όλη την Ευρώπη, να υπάρξει ένα ορθολογικό σύστημα “πεδίων πολιτικής”. Δηλαδή, αρμοδιότητες χωρίς αστερίσκους. Όχι “χάρτινες” αρμοδιότητες. Όχι αρμοδιότητες δηλαδή που δεν συνοδεύονται από ποσά. Να υπάρξει αυτοχρηματοδότηση, αυτοέλεγχος, αυτοδιοίκηση.

Αυτοχρηματοδότηση σημαίνει ότι πρέπει τολμηρά να αποφασιστεί και από την κεντρική διοίκηση, αλλά και από τους δήμους, ότι θα πρέπει να υπάρχει ένας εξορθολογισμένος φόρος είτε υπάρχων είτε εκσυγχρονισμός του ΤΑΠ, για παράδειγμα, επί των ακινήτων (θα μπορούσε να παραχωρηθεί ο ΕΝΦΙΑ), με τη συμμετοχή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο οποίος θα εισπράττεται από την Τοπική Αυτοδιοίκηση και θα μπορεί να καλύπτει έτσι τις δαπάνες της. Αυτοέλεγχος σημαίνει διάφανη λειτουργία της Αυτοδιοίκησης, αξιολόγηση αποτελεσμάτων, για να βγάζουμε και την απόδοση ευθυνών, αλλά και τα εύσημα. Αυτά θα οδηγήσουν σε μία καινούργια Αυτοδιοίκηση.

Χρειαζόμαστε να αναπτύξουμε όλες αυτές τις μορφές που και στην Ευρώπη οδηγούν σε περαιτέρω χρηματοδοτήσεις, ανοιχτή πόλη, έξυπνη πόλη, βιώσιμη πόλη, δημιουργική πόλη και κυρίως θα πρέπει να πειστεί η κεντρική διοίκηση και το πολιτικό σύστημα στην Αθήνα, ότι αυτός είναι ο μόνος δρόμος της ανάπτυξης.

Η τοπική αυτοδιοίκηση καρατομείται διαρκώς, χρεώνεται διεκπεραιωτικές παρεμβάσεις με αποτέλεσμα οι τοπικοί άρχοντες να εκλέγονται και να προτείνονται σύμφωνα με το πόσο είναι διατεθειμένοι να ευθυγραμμιστούν με τις κεντρικές οδηγίες. Τα εύσημα διαρκώς αποδίδονται σε περιπτώσεις που απλά «έκαναν τη δουλειά τους» χωρίς να υπολογίζεται το όραμα για την ανάπτυξη του τόπου. Η τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να λαμβάνει εύσημα στο οραματικό έργο και όχι στην διεκπεραίωση της καθημερινότητας. Η αυτοδιοικητικοί οφείλουν να θέτουν εαυτούς στην υπηρεσία του πολίτη και να επαίρονται μόνο όταν διαπιστώσουν την οραματική ανάπτυξη του τόπου τους.

Η μικροπολιτική αυτή εκμετάλλευση της καθημερινότητας φέρει το αποτέλεσμα της κεντρικής υποβάθμισης.
Το μέλλον θέλει συγκρούσεις και κυρίως τόλμη από τη μεριά μας και οι πολίτες θα πρέπει να ενισχύουν τους τολμηρούς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Νίκος Κουρουπάκης

Επικεφαλής Δημοτικής παράταξης

ΣΗΤΕΙΑ: Επιστροφή στο Μέλλον

ΚΟΙΤΑΖΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΑΡΑΘΥΡΟ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ.

Μετράμε τις μέρες που θα επιστρέψουμε στην πραγματικότητα που αφήσαμε στην άκρη πριν ένα χρόνο. Μετράμε τις ώρες που µεσολαβούν μέχρι την επόμενη έστω και μικρή, αναστολή µέτρων. Πόσο όμως η ζωή θα είναι «κανονική»; Πόσο όλα αυτά που γνωρίζαμε θα αλλάξουν ή άλλαξαν και πίσω από το πρόσχημα της πανδημίας δεν το καταλάβαμε ή τουλάχιστον οι αλλαγές δεν έγιναν αισθητές ακόμα; Η καθημερινότητα µας περιορίζεται σε ειδήσεις γύρω από το σύνηθες θέμα, δημιουργώντας την αίσθηση ότι η χώρα βρίσκεται σε παύση. Πλάνη η οποία, είτε καλλιεργήθηκε, είτε επιδιώχθηκε.

Πριν από μερικές ημέρες «άλλαξαν χέρια» οι μεγαλύτεροι επιχειρηματικοί όμιλοι στην Ελλάδα. ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ο όμιλος ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Η Ολλανδική εταιρεία που εδώ και μερικά χρόνια έχει αποφασίσει να ταράξει τα νερά του µεγαλοκατασκευαστικού κλάδου, τα κατάφερε «πηδώντας» από τον ένα όμιλο στον άλλο και ανταλλάσσοντας μετοχές σε ένα βράδυ ή περισσότερα, αξιολογώντας τι προσφέρει κάθε φορά σε καλή τιμή η ψωροκώσταινα. «Είναι ο καπιταλισμός ηλίθιε» θα πούνε κάποιοι, δικαίως, αφού δεν µας πέφτει λόγος σε ιδιωτικές επιχειρηματικές ανακατατάξεις. Όταν όμως αυτοί οι δύο όμιλοι είναι συνυφασμένοι µε τα μεγαλύτερα δημόσια έργα στη χώρα θεωρώ ότι πρέπει να µας απασχολήσει. Όχι µε συνοµοσιολογική ματιά αλλά προσπαθώντας να αντιληφθούμε την «επόμενη» µέρα της πανδημίας και να βγάλουμε συμπεράσματα τι µας περιμένει, ή πρέπει να προετοιμαστεί για να αξιοποιηθεί το δυναμικό των νέων μεγάλων ομίλων.

Η πώληση του πακέτου της ΤΕΡΝΑ στον όμιλο Λάτση και η φημολογούμενη είσοδος στο σχήμα της Motor Oil του ομίλου Βαρδινογιάννη δημιουργεί πρακτικά µια υπερ εταιρεία που διαχειρίζεται αεροδρόμια, ΑΠΕ και κρατάει μεγάλο µέρος του ΑΕΠ της χώρας στα χέρια της.

Καταλαβαίνουμε όλοι τι σημαίνει και για τα επόμενα έργα που πρόκειται να κατασκευαστούν και εδώ φυσικά αρχίζει να πλανάται το άρωμα Κρήτης µε ένα αεροδρόμιο υπό κατασκευή και ένα ΒΟΑΚ να «ετοιμάζεται».

Οι δήμοι από την άλλη όλο αυτό το διάστημα προσπαθούν µε νευρικές κινήσεις, πρόχειρες, να λάβουν θέση στη γραµµή εκκίνησης της «ανάκαμψης» μέσα σε κλίμα συνολικής µη πληροφόρησης. Η διαχείριση της καθημερινότητας έχει γίνει αποκλειστικής απασχόλησης έργο (ή κυβερνητική επιδίωξη) και χάνουμε µε αυτό τον τρόπο την εικόνα του μεγέθους της επικείμενης ανακατάταξης.

 Στο Δήμο Σητείας ασχολούμαστε τα τελευταία χρόνια κατά αποκλειστικότητα µε εκκρεμότητες. Το έργο όμως δεν είναι αντιμετώπιση αυτών, αλλά το όραμα το οποίο όμως απουσιάζει. Οι εταιρείες αποτελούν, ιδιαίτερα στο μέγεθος των παραπάνω, φορείς εγγύησης ποιοτικών κατασκευών των έργων αλλά και υλοποίησης σχεδιασμών. Όταν όμως απουσιάζει το όραμα, το σχέδιο για την επόμενη µέρα, τα πράγματα θα είναι δύσκολα.

Η επόμενη µέρα ορίζει κανόνες σύμφωνα µε το αγγλοσαξονικό νόμο της αγοράς, first come first serve ( ελεύθ. µτφ: «όποιος πρόλαβε τον Κύριον είδε»). Η Σητεία είναι ουραγός, έχει τεράστιο αναπτυξιακό έλλειμα και το χειρότερο έχει τεράστιο κενό στο όραμα των εντεταλμένων να οραματιστούν. Η επιλογή της αποστασιοποίησης δεν πρέπει να είναι επιλογή των αιρετών ιδιαίτερα των αυτοδιοικητικών καθώς κάθε στιγμή πρέπει να παρακολουθούμε τις εξελίξεις και να παίρνουμε θέση ή να προσαρμόζουμε τις δράσεις µας. Το αύριο έχει έρθει και είναι ανταγωνιστικό και διεκδικητικό περισσότερο από ποτέ ή προσαρμοζόμαστε ή θα βλέπουμε «το τρένο» να περνάει και εμείς να σχολιάζουμε και να µένουµε στα μικρά και καθημερινά.

Νίκος Κουρουπάκης

Δημοτικός Σύμβουλος

Απάντηση στον Δήμαρχο Σητείας Κο Ζερβάκη σχετικά με τις κατηγορίες για την θέση της μείζονος αντιπολίτευσης να καταψηφίσει τον νέο αναπτυξιακό οργανισμό.

Αγαπητοί συνδημότες

Η πορεία μου στα πολιτικά δρώμενα δεν ξεκίνησε χθες. Έχει αφετηρία στο μακρινό 1990 όταν σε ηλικία 40 χρονών έλαβα την τιμή από τους πολίτες της Σητείας να διαχειριστώ θέματα της καθημερινότητας αλλά και να υλοποιήσω το όραμα της τοπικής κοινωνίας με αιχμή τη κατασκευή  του αεροδρομίου κτλ

Έχω μάθει λοιπόν έπειτα από 30 συνεχή χρόνια στην τοπική αυτοδιοίκηση να αναγνωρίζω τι μπορεί πράγματι να προσφέρει στον τόπο ως αναπτυξιακό εργαλείο και τι δημιουργείται για να εξυπηρετήσει συμφέροντα ή απώτερους στόχους.

Με έκπληξη στο δημοτικό συμβούλιο ο Δήμαρχος κατηγόρησε την απόφαση της πλειοψηφίας αλλά και σε μετέπειτα συνέντευξη στον ραδιοφωνικό σταθμό της πόλη μας και στον Κύριο Γραμμενίδη, εκτοξεύοντας κατηγορίες ότι επιθυμούμε την περιχαράκωση και απομόνωση της περιοχής μας,  δηλώνοντας ότι ΟΛΟΙ οι δήμοι της Κρήτης εντάχθηκαν στους νέους αναπτυξιακούς οργανισμούς εκτός της Σητείας. Κατάφορο ψέμα! Αρκετοί δήμοι αρνήθηκαν, όπως οι δήμοι Ηρακλείου, Χανίων κλπ αλλά και αρκετοί επιφυλάχθηκαν ώστε να το ερευνήσουν καλύτερα.

Μάλιστα, αρκετοί αυτοδιοικητικοί προβληματίζονται, μεταξύ αυτών και εμείς, κατά πόσο αυτή η νομοθετική πρωτοβουλία είναι προς θετική κατεύθυνση για την ενίσχυση των δυνατοτήτων των δήμων.

Πάντα πιστεύαμε στην αυτοδιοικητική  αυτοτέλεια και αυτάρκεια των δήμων αλλά η εγκύκλιος αυτή είναι πραγματικά παραχώρηση αρμοδιοτήτων των δημοτικών συμβουλίων σε εταιρίες ιδιωτικού δικαίου με αμφίβολα αποτελέσματα για το συμφέρον τον τοπικών κοινωνιών.

Παρακολουθούμε ένα συνεχή αγώνα της κεντρική διοίκησης και των υπουργείων να ελέγξουν πλήρως τις διαδικασίες των δήμων στερώντας αυτοτέλεια αποφάσεων και έργων.

Ο κος Ζερβάκης αρνείται μέχρι και σήμερα να μας παρουσιάσει ένα πρόγραμμα, μια στοχοθεσία του τι επιδιώκει να υλοποιήσει τα επόμενα δυόμιση χρόνια μέχρι τις επόμενες εκλογές. Απεχθάνεται τον έλεγχο αλλά και την ευθύνη αφού διαρκώς φταίνε κάποιοι άλλοι για τα πάντα.

Μέχρι σήμερα έχουμε δώσει τη συγκατάθεσή μας σε πολλές από τις προτάσεις της Δημοτικής αρχής, αλλά την παραχώρηση της εξουσίας του δημοτικού συμβουλίου και την ανάπτυξη του τόπου μας,  δεν την εκχωρούμε σε τρίτους και μάλιστα μη ελεγχόμενους από τους πολίτες.

Ας αναλογιστεί, όταν ο ίδιος ήταν αντιπολίτευση τις ομόφωνες αποφάσεις που λαμβάναμε και πόσο αυτό το κλίμα σύμπνοιας επέτρεψε να μιλάμε σήμερα για έργα που πραγματικά άφησαν το στίγμα και του υπογράφοντος αλλά και της αντιπολίτευσης τότε.

Τον καλώ να επιστρέψει στο δρόμο της συναίνεσης και της σύμπνοιας γιατί το καλό του τόπου το θέλουμε όλοι και δεν είναι πολιτικά ορθές οι διχαστικές απόψεις που εξέφρασε εναντίον μας.

Προτείνουμε

  • την ενεργή αξιοποίηση του ΟΑΣ με την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας του. Αποτελούσε άλλωστε και προεκλογική δέσμευση του Δημάρχου η ενίσχυση του, κάτι που μέχρι σήμερα δεν έχουμε δει.
  • την ενεργή συνεργασία με όλους τους δήμους του νομού μας, γιατί πράγματι δεν μπορώ να αντιληφθώ τι κοινό συνδέει τη Σητεία με δήμους όπως της Χερσονήσου και του Μινώα Πεδιάδας ο οποίος μάλιστα συμμετέχει και στις δύο αναπτυξιακές που προτείνει η περιφέρεια και άλλοι δήμοι.

Αυτές οι πρακτικές ποτέ δεν μας βρήκαν σύμφωνους διότι πάνω απ όλα είναι το συμφέρον της πόλης και του Δήμου μας.

Θα συνεχίσουμε να ασκούμε δημιουργική αντιπολίτευση με προτάσεις και επιχειρήματα με γνώμονα πάντα το συμφέρον της τοπικής κοινωνίας και την αναπτυξιακή προοπτική του τόπου.

Ο επικεφαλής της παράταξης «επιστροφή στο μέλλον»

Νίκος Κουρουπάκης

Δελτίο τύπου συνδυασμού: ΣΗΤΕΙΑ: Επιστροφή στο Μέλλον

Αγαπητοί φίλοι η νέα χρονιά του 2021 με την έλευσή της Σημειώνει ένα τέλος εποχής και την αυγή μιας νέας όχι μόνο σε επίπεδο κοινωνικό καθώς πρέπει να αναθεωρήσουμε και να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα, αλλά και από την πλευρά της τοπικής αυτοδιοίκησης αποχαιρετούμε το ΕΣΠΑ όπως το ξέραμε και καλωσορίζουμε τη νέα προγραμματική περίοδο 2021-2027 με την έναρξη του προγράμματος «Αντώνης Τρίτσης».

Ως μείζονα αντιπολίτευση του δήμου Σητείας είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε στο δρόμο του ορθολογισμού και των προτάσεων αναδιατάσσοντας την αντιπολιτευτική μας τακτική σύμφωνα με τις ανάγκες αλλά και τις ευκαιρίες της κάθε εποχής. Οφείλουμε να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και να συνδράμουμε όσο μπορούμε με την εμπειρία μας στα καθημερινά θέματα αλλά και στο μακροπρόθεσμο σχεδιασμό αναπτυξιακών έργων όπως απαιτεί η κάθε εποχή αρκεί και ο Δήμαρχος να δείξει ότι το θέλει.

Αναλύοντας το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» παρ όλο που παρουσιάζει αρκετές ελλείψεις σε σχέση με τις αρχικές εξαγγελίες, δίνει την ευκαιρία ωστόσο η τοπική αυτοδιοίκηση να σχεδιάσει και να υλοποιήσει έργα τα οποία υπό άλλες συνθήκες θα ήταν αρκετά περίπλοκο.

Το  “άγιο δισκοπότηρο” των χρηματοδοτήσεων όμως πλέον γεμίζει γρήγορα διότι οι ανάγκες είναι πολλές από τα 10 χρόνια συνεχούς ύφεσης και πλέον δεν αρκεί η επαφή με την κεντρική διοίκηση αλλά η ταχύτητα και πληρότητα των φακέλων προσδιορίζουν σε μεγάλο βαθμό την ένταξη ή όχι του έργου σε χρηματοδότηση.

Εφιστούμε λοιπόν την προσοχή στη δημοτική αρχή και στο δήμαρχο προσωπικά ότι ακόμα και αν φαίνεται «μακρινή» η προθεσμία 30/3 του πρώτου μέρους του προγράμματος, στην ουσία είναι πολύ κοντά.

Η Σητεία τα χρόνια που πέρασαν στερήθηκε έργα λόγω κακών χειρισμών και ολιγωρίας της δημοτικής αρχής αλλά και λόγω των εφαρμοζόμενων δημοσιονομικών πολιτικών. Ο χρόνος δεν γυρίζει πίσω ας μας γίνουν τα παθήματα μαθήματα και ας αποφασίσει ο Δήμαρχος επιτέλους να μας παρουσιάσει το όραμα του για τα έργα της νέας περιόδου και τους στόχους του για την ανάπτυξη του τόπου.

Μια επιτροπή παρακολούθησης των διαφόρων προγραμμάτων σε συνεργασία με την τεχνική υπηρεσία του Δήμου που θα δώσουν νέα πνοή στα έργα του έχει ανάγκη ο Δήμος.

Ελπίζουμε έστω και τώρα ο Δήμαρχος να ακολουθήσει το δρόμο της λογικής και της σύγκλισης και να μας ενημερώσει για τις προθέσεις του καθώς δεν έχουμε χρόνο για άλλες χαμένες ευκαιρίες.

Για το συνδυασμό

«Σητεία: Επιστροφή στο Μέλλον»

Ο επικεφαλής

Νίκος Κουρουπάκης

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΚΟΠΟΥΜΕΝΟΥ Σ/Ν ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ 4042/2012 ΚΑΙ ΕΝΣΩΜΑΤΩΗΣ ΤΩΝ ΟΔΗΓΙΩΝ 851/852 Ε.Ε.

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΚΟΠΟΥΜΕΝΟΥ Σ/Ν ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ 4042/2012 ΚΑΙ ΕΝΣΩΜΑΤΩΗΣ ΤΩΝ ΟΔΗΓΙΩΝ 851/852 Ε.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗΝ ΑΠΟ 19.11.2020 ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ Ο ΔΗΜΟΤΙΚΟΣ ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ «ΣΗΤΕΙΑ: Επιστροφή στο μέλλον»

Άρθρο 5
Θέσπιση συστήματος «πληρώνω όσο πετάω»
(παρ. 4 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Μετά το άρθρο 1 του ν. 25/1975 (Α’ 74), προστίθεται άρθρο 1α ως εξής:

«Άρθρο 1Α
Θέσπιση συστήματος «πληρώνω όσο πετάω»
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Για την παρακολούθηση του συστήματος και κατ’ επέκταση τη δίκαιη αντιμετώπιση των εμπλεκομένων, οι όροι πρέπει να καθοριστούν τεκμαρτά σύμφωνα με μελέτες που υπάρχουν ή θα εκπονηθούν έπειτα από σχετική εφαρμογή αλγορίθμων. Για παράδειγμα ένα εστιατόριο με Χ τραπέζια ενδέχεται να παράγει Ψ απόβλητα οργανικά και Ζ ανακυκλώσιμα. Αντίστοιχα ένα ξενοδοχείο με Χ κλίνες και Ψ προσωπικό θα παράγει Ζ απόβλητα κοκ. Δεν μπορεί να εφαρμοστεί σύστημα ζυγίσεων σε κάθε φυσικό πρόσωπο.

Άρθρο 6
Υποπροϊόντα – Τροποποίηση του άρθρου 12 του ν. 4042/2012 (παρ. 5 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Τα υποπροϊόντα τα οποία συμμετέχουν στη διαδικασία παραγωγής νέων πρώτων υλών και επανεισέρχονται στην αλυσίδα να έχουν τεκμηριωμένα αγοραστεί από εγχώριες μονάδες ανακύκλωσης, ΚΔΑΥ κλπ.

Άρθρο 7
Αποχαρακτηρισμός αποβλήτων και κατάλογος αποβλήτων – Τροποποίηση του άρθρου 13 του ν. 4042/2012  (παρ. 6 και 7 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Αποχαρακτηρισμός με συγκεκριμένους όρους ότι δεν δημιουργεί συνθήκες αισχροκέρδειας από εκείνους που παράγουν τα συγκεκριμένα «υποπροϊόντα». Υπάρχει κίνδυνος εκτόξευσης των τιμών αν δεν μπουν όροι που να συνδέουν την τιμή του δευτερογενούς υλικού με την τιμή του πρωτογενούς υλικού.

Άρθρο 8
Διευρυμένη ευθύνη του παραγωγού – Αντικατάσταση του άρθρου 25 του ν. 4042/2012 (παρ. 8 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Να δίνεται οι δυνατότητα σε φορείς που διαχειρίζονται απόβλητα να μπορούν να συμμετέχουν σε συλλογικά συστήματα εναλλακτικής διαχείρισης λόγω μεγάλης εμπειρίας σε θέματα διαχείρισης ρευμάτων αποβλήτων χωρίς δικαίωμα ψήφου στην επιλογή εταιρείας είτε συλλογής και μεταφοράς είτε διαχείρισης. Ιδιαίτερα για τα επικίνδυνα απόβλητα η διαχείριση αποβλήτων οφείλει να είναι καθετοποιημένη αφού δεν υφίσταται ο στόχος της ανακύκλωσης ή υφίσταται με συγκεκριμένες

Άρθρο 11
Πρόληψη αποβλήτων
(παρ. 10 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851) Δημιουργία ΚΔΕΥ.
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Να αναγνωρίζονται τα αποτελέσματα των ΚΔΕΥ στο συνολικό στόχο ανακύκλωσης του οικείου Δήμου που υλοποιεί εγκαταστάσεις ΚΔΕΥ. Επίσης να δίνεται η δυνατότητα λειτουργίας των ΚΔΕΥ έπειτα από σύμβαση του οικείου δήμου με ανάδοχο.

Άρθρο 13
Απόβλητα τροφίμων – Προσθήκη νέου άρθρου 44β στο ν. 4042/2012 (παρ. 10 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851) Προστίθεται νέο άρθρο 44β στο ν. 4042/2012 (Α’ 24) ως ακολούθως:
«Άρθρο 44β
Απόβλητα τροφίμων
1. Για την επίτευξη του σκοπού της πρόληψης δημιουργίας αποβλήτων τροφίμων θεσπίζεται ειδικό πρόγραμμα μέτρων πρόληψης της δημιουργίας αποβλήτων τροφίμων, το οποίο αποτελεί τμήμα του Εθνικού Προγράμματος Πρόληψης Δημιουργίας Αποβλήτων. Τα μέτρα που λαμβάνονται πρέπει να:
α) μειώνουν τη δημιουργία αποβλήτων τροφίμων κατά την πρωτογενή παραγωγή, την επεξεργασία και τη μεταποίηση, το λιανικό εμπόριο και άλλες μορφές διανομής τροφίμων, σε εστιατόρια και υπηρεσίες εστίασης και στα νοικοκυριά, καθώς και τις απώλειες τροφίμων κατά μήκος της αλυσίδας παραγωγής και εφοδιασμού μέχρι το 2030…

Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Πρέπει να οριστούν τα κριτήρια διαφοροποίησης των αποβλήτων τροφίμων από τα οργανικά απορρίμματα.
Οργανικά απορρίμματα που οδηγούνται σε διαδικασία παραγωγής ζωοτροφών θα περιλαμβάνονται στους στόχους της ανακύκλωσης και θα προσμετρούνται;

Άρθρο 17
Οικονομικό κίνητρο για χρήση ανακυκλωμένης ύλης (παρ. 10 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)

Προστίθενται τα εξής αγαθά στο μέρος Α του παραρτήματος ΙΙΙ του ν. 2859/2000 (Α’ 248):
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Πρέπει η χρήση δευτερογενών υλικών που έχουν παραχθεί στην Ελλάδα να είναι κατ αποκλειστικότητα και μόνο σε περίπτωση μη επάρκειας να χρησιμοποιούνται ύλες από το εξωτερικό σύμφωνα με την αρχή της εγγύτητας. Ωστόσο θα πρέπει να οριστεί ενιαία τιμολογιακή πολιτική ώστε να  παταχθούν ενδεχόμενα φαινόμενα αισχροκέρδειας.

Άρθρο 19
Ανάκτηση αποβλήτων – Τροποποίηση του άρθρου 26 του ν. 4042/2012 (παρ. 11 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Στο υπόλειμμα του ΚΔΑΥ περιλαμβάνονται υλικά που έχουν συλλεχθεί χωριστά με σκοπό την ανακύκλωση σε ποσοστό τουλάχιστον 4%-6%. Θα πρέπει να προβλέπεται διαδικασία αποτέφρωσης μόνο έπειτα από μηχανική διαλογή (στους χώρους καύσης) και παραγωγή RDF/SRF (Ποιοτικός  ελεγχος για συγκεκριμένη ποιότητα, διαστάσεων τεμαχιδίων κλπ

Άρθρο 20
Αναβάθμιση της χωριστής διαλογής – ανακύκλωσης – Προσθήκη νέου άρθρου 44δ στο ν. 4042/2012
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Τα περισσότερα ΚΔΑΥ στην Ελλάδα είναι απαρχαιωμένα. Με ευθύνη ποιου θα γίνει η αναβάθμισή τους; Της ΕΕΑΑ, του ανάδοχου λειτουργίας; Αντίστοιχα προβλήματα υπάρχουν και σε αρκετές ΜΕΑ θα αναβαθμιστούν και αυτές; Η μακρόχρονη αδειοδότηση και ο σχεδιασμός των ΜΕΑ έχει δημιουργήσει τη στρέβλωση ότι πρόκειται να κατασκευαστούν το 2020-2021 ΜΕΑ οι οποίες είναι εκτός των όρων της παρούσας (υπόλειμμα 42% π.χ. για τη ΜΕΑ Σητείας). Τι θα γίνει με αυτά τα εργοστάσια;

Άρθρο 24
(παρ. 13 άρθρου 1 της Οδηγίας (ΕΕ) 2018/851)
Κανόνες σχετικά με τον υπολογισμό της επίτευξης των στόχων – Προσθήκη άρθρου 27Β Από την 1η Ιανουαρίου 2027 δύναται να υπολογίζονται τα αστικά βιολογικά απόβλητα που υποβάλλονται σε αερόβια ή αναερόβια επεξεργασία ως ανακυκλωμένα μόνο αν, σύμφωνα με το άρθρο 42, έχουν συλλεχθεί χωριστά ή έχουν διαχωριστεί στην πηγή.

Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Αυτό θίγει ιδιαίτερα τις ΜΕΑ αφού η κομποστοποίηση διενεργείται έπειτα από μηχανική διαλογή. Ποιος είναι λοιπόν ο λόγος εγκατάστασης συστημάτων κομποστοποίησης μετά από μηχανική διαλογή αν δεν αναγνωρίζεται σαν ανακυκλωμένο το υλικό που παράγεται; Επομένως οι υφιστάμενες ΜΕΑ θα αντιμετωπίσουν μεγάλα προβλήματα συμβατότητας με αυτό το σχέδιο νόμου.

Άρθρο 31
Δημιουργία Δικτύου Μονάδων Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων Προστίθεται άρθρο 44στ στον ν. 4042/2012 (Α΄24) ως ακολούθως:
Δημιουργία Δικτύου Μονάδων Ενεργειακής Αξιοποίησης Αποβλήτων
1. Οι διαδικασίες εκπόνησης ή ανάθεσης μελετών και παροχής τεχνικών και λοιπών συναφών υπηρεσιών, όπως και χωροθέτησης, δημοπράτησης, κατασκευής και λειτουργίας των μονάδων ενεργειακής αξιοποίησης αποβλήτων, καθώς και ο συντονισμός και η εποπτεία υλοποίησης αυτών υπάγονται στις αρμοδιότητες του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας. Η χωροθέτηση των εν λόγω μονάδων γίνεται σύμφωνα με τις προβλέψεις και τα σχετικά κριτήρια χωροθέτησης του Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης Αποβλήτων (Ε.Σ.Δ.Α.) που εγκρίθηκε με την με αρ. 39/31.08.2020 Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου (Α’ 185) και σύμφωνα με τον ν. 4014/2011 (Α’ 209).
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Θίγεται ιδιαίτερα η τοπική αυτοδιοίκηση αφού δεν θα έχει λόγο στη χωροθέτηση, στη δυναμικότητα και στον τρόπο λειτουργίας των μονάδων αυτών.

Άρθρο 32
Τέλος ταφής – Αντικατάσταση του άρθρου 43 του ν. 4042/2012
1. Από την 1η Ιανουαρίου 2021 το σύνολο των αποβλήτων που διατίθενται σε Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤ) επιβαρύνεται με τέλος ταφής. Υπόχρεοι καταβολής του τέλους ταφής είναι οι Φορείς Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (ΦΟΔΣΑ) και οι Oργανισμοί Tοπικής Aυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) α΄ βαθμού ή τα νομικά πρόσωπα που ανήκουν στους ΟΤΑ και ασκούν τις αρμοδιότητες ΦΟΔΣΑ του άρθρου 227 του ν. 4555/2018 (Α΄ 133) καθώς και νομικά πρόσωπα τα οποία λειτουργούν Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤ).
3. Ειδικότερα για τα απόβλητα που προκύπτουν από την επεξεργασία των χωριστά συλλεγέντων αποβλήτων, από τα Κέντρα Διαλογής Ανακυκλώσιμων Υλικών (ΚΔΑΥ), τις μονάδες Επεξεργασίας Βιολογικών Αποβλήτων (ΜΕΒΑ) ή τις μονάδες Μηχανικής και Βιολογικής επεξεργασίας αποβλήτων (ΜΕΑ) με τους ακόλουθους κωδικούς του ΕΚΑ: 19 12
12 [άλλα απόβλητα (συμπεριλαμβανομένων των μειγμάτων υλικών) από τη μηχανική κατεργασία αποβλήτων, εκτός εκείνων που αναφέρονται στο 19 12 11], 19 12 10 [καύσιμα απόβλητα (καύσιμα προερχόμενα από απορρίμματα)], 19 05 (απόβλητα από την αερόβια επεξεργασία στερεών αποβλήτων), 19 06 04 (προϊόντα ζύμωσης από την αναερόβια επεξεργασία αστικών αποβλήτων), 19 06 06 (προϊόντα ζύμωσης από την αναερόβια επεξεργασία ζωικών και φυτικών αποβλήτων) και 19 06 99 (απόβλητα μη προδιαγραφόμενα άλλως), που διατίθενται σε Χώρους Υγειονομικής Ταφής (ΧΥΤ), το τέλος ταφής ορίζεται σε πέντε (5) ευρώ ανά τόνο αποβλήτων και αυξάνεται ετησίως κατά πέντε (5) ευρώ ανά τόνο και έως την τιμή των τριάντα πέντε (35) ευρώ ανά τόνο, η οποία και παραμένει σταθερή για τα επόμενα έτη.
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Πρέπει να οριστεί ελάχιστα αποδεκτό ποσοστό που θα οδηγείται σε ταφή. Δεν μπορεί το 100% των απορριμμάτων να διαχειρίζονται. Επίσης τα επικίνδυνα απόβλητα τα οποία δεν επιδέχονται περεταίρω διαχείριση ή αξιοποίηση θα επιβαρύνονται με τέλος ταφής;

9. Για την καταβολή του τέλους ταφής της παρ. 1 ευθύνονται αλληλεγγύως και εις ολόκληρον τα εκτελεστικά και μη εκτελεστικά μέλη των διοικητικών συμβουλίων των υπόχρεων της παρ.1 και, στις περιπτώσεις Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού που ασκούν αρμοδιότητες ΦΟΔΣΑ, σύμφωνα με το άρθρο 227 του ν. 4555/2018, η Οικονομική Επιτροπή και ο Δήμαρχος.
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
Εφ όσον οι ΟΤΑ Α΄ βαθμού δεν συμμετέχουν στην διαδικασία σχεδιασμού, εγκατάστασης και λειτουργίας γιατί να έχουν την ευθύνη καταβολής του τέλους ταφής;

Άρθρο 34
Έλεγχος επικίνδυνων αποβλήτων – Προσθήκη νέου άρθρου 16Α στον ν. 4042/2012

1. Η παραγωγή και η διαχείριση των επικίνδυνων αποβλήτων (ιδίως η συλλογή, η μεταφορά,  η αποθήκευση, η επεξεργασία τους και η ασφαλής τελική διάθεση τους) διεξάγονται σε συνθήκες που παρέχουν προστασία του περιβάλλοντος και της ανθρώπινης υγείας κατά το άρθρο 14, συμπεριλαμβανομένης δράσης που να διασφαλίζει την ιχνηλασιμότητα, από την παραγωγή έως τον τελικό προορισμό, καθώς και τον έλεγχο των επικίνδυνων αποβλήτων, σύμφωνα με τα άρθρα 34 και 35.
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-ΤΙΘΕΤΑΙ ΘΕΜΑ ΔΙΑΣΦΑΛΙΣΗΣ ΤΗΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ. ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΤΟ ΘΕΜΑ
ΤΗΣ ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑΣ
-ΔΕΝ ΚΑΤΑΛΑΒΑΙΝΩ ΤΙ ΕΝΝΟΕΙ ΜΕ ΤΟΝ ΟΡΟ «έως τον τελικό προορισμό». ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ Ο ΧΥΤΑ ΓΙΑ
ΤΗΝ ΑΠΟΣΤΕΙΡΩΣΗ;
-ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ Η ΔΙΑΘΕΣΗ ΤΗΣ ΤΕΦΡΑΣ ΤΟΥ ΑΠΟΤΕΦΡΩΤΗΡΑ;
-ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΠΟΤΕΦΡΩΤΗΡΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΔΥΝΑΤΟΝ ΝΑ ΤΗΡΗΘΕΙ Η ΙΧΝΗΛΑΣΙΜΟΤΗΤΑ ΕΩΣ ΤΟ
ΕΞΩΤΕΡΙΚΌ ΚΑΘΩΣ ΔΕΝ ΓΝΩΡΙΖΟΥΜΕ ΠΟΣΗ ΩΡΑ ΠΑΡΑΜΕΝΟΥΝ ΤΑ ΑΠΟΒΛΗΤΑ ΣΤΟΝ ΚΛΙΒΑΝΟ ΑΡΑ
ΔΕΝ ΞΕΡΟΥΜΕ ΠΟΙΑ ΤΕΦΡΑ ΕΧΕΙ ΕΞΑΧΘΕΙ ΟΤΑΝ ΓΕΜΙΖΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ ΣΑΚΟΣ ΤΕΦΡΑΣ ΚΛΙΒΑΝΟΥ.
-ΓΙΑ ΔΕ ΤΗΝ ΙΠΤΑΜΕΝΗ ΤΕΦΡΑ ΟΥΤΕ ΛΟΓΟΣ …..

Άρθρο 51
Συνέπειες μη συμμόρφωσης με την ευρωπαϊκή νομοθεσία – Τροποποίηση του άρθρου 44 του ν. 4042/2012
Αριθμείται ως παρ. 1 η μόνη παράγραφος και τροποποιείται, προστίθενται νέες παρ. 2 και 3 στο άρθρο 44 του ν. 4042/2012 (Α’ 24) και το άρθρο διαμορφώνεται ως ακολούθως:
«Άρθρο 44
Συνέπειες μη συμμόρφωσης με την ευρωπαϊκή νομοθεσία
1. Τα ποσά που καταλογίζονται στην Ελληνική Δημοκρατία από 1ης.7.2022 ως χρηματικά πρόστιμα λόγω παραβιάσεων της ευρωπαϊκής νομοθεσίας για τα απόβλητα και την επεξεργασία των αστικών λυμάτων και που απορρέουν από πράξεις ή παραλείψεις φυσικών ή νομικών προσώπων, των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ) ή νομικών προσώπων των Ο.Τ.Α. ή λοιπών οργανισμών ή επιχειρήσεων για τη διαχείριση των αποβλήτων και την επεξεργασία των αστικών λυμάτων, επιβάλλονται ως χρηματικά πρόστιμα στα πρόσωπα αυτά.
Στην περίπτωση των Ο.Τ.Α., τα οφειλόμενα ποσά παρακρατούνται κατά τη διαδικασία  κατανομής των κεντρικών αυτοτελών πόρων στους Ο.Τ.Α.. Το ύψος του παρακρατούμενου ποσού από τους ανωτέρω πόρους αντιστοιχεί στο επιβληθέν πρόστιμο λαμβάνοντας υπόψη τα κριτήρια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τον καθορισμό του.
2. Στην περίπτωση πράξεων ή παραλείψεων επιχειρήσεων για τη διαχείριση των επικίνδυνων «ιστορικών» αποβλήτων τα οφειλόμενα ποσά επιμερίζονται στους υπαίτιους στη βάση των ποσοτήτων επικινδύνων αποβλήτων (ιστορικά απόβλητα) των οποίων η διαχείριση δεν έχει ευθυγραμμιστεί με τη νομοθεσία της Ε.Ε. και την εθνική νομοθεσία. Με απόφαση του αρμοδίου οργάνου του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας επιβάλλονται ως πρόστιμα τα καταλογιζόμενα ποσά στις επιχειρήσεις του πρώτου εδαφίου, τα οποία εισπράττονται σύμφωνα με τον Κώδικα Είσπραξης Δημοσίων Εσόδων (Κ.Ε.Δ.Ε – ν.δ 356/1974, Α’ 90) και βεβαιώνονται από την αρμόδια Δ.Ο.Υ. στον κωδικό αριθμό εσόδων (ΚΑΕ) προϋπολογισμού 3739.
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Ποιος θα είναι ο αρμόδιος ελεγκτικός μηχανισμός ο οποίος θα ελέγχει την ευθυγράμμιση των
υγειονομικών μονάδων με την κείμενη νομοθεσία; Υπήρχε αναφορά και σε παλαιότερες νομοθεσίες
αλλά ουδέποτε ελέγχθηκε ή τηρήθηκε.

Άρθρο 53
Αρμοδιότητες ΦΟΔΣΑ και Ο.Τ.Α. – Τροποποίηση άρθρων 227 και 228 του ν. 4555/2018
2. Οι Ο.Τ.Α. α΄ βαθμού, με την επιφύλαξη του οικείου ΠΕΣΔΑ και σύμφωνα με το οικείο ΤΣΔΑ,
μπορεί να προβαίνουν:
α. στην κατασκευή και λειτουργία Πράσινων Σημείων,
β. στην υλοποίηση και λειτουργία ΚΔΑΥ μέχρι και Β΄ κατηγορίας του ν. 4014/2011 (Α’ 209),
γ. στην υλοποίηση και λειτουργία Σταθμών Μεταφόρτωσης Αποβλήτων ΣΜΑ μέχρι και Β κατηγορίας του ν. 4014/2011,
δ. στην κατασκευή και λειτουργία Μονάδων Επεξεργασίας Βιοαποβλήτων μέχρι και Β κατηγορίας του ν. 4014/2011.».
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Οι δήμοι να μπορούν να κατασκευάζουν μονάδες ΚΔΑΥ και βιοαποβλήτων χρησιμοποιώντας προγράμματα ΣΔΙΤ.
5. προγράμματα καταβολής εγγύησης-επιστροφής και άλλα μέτρα που ενθαρρύνουν την αποτελεσματική συλλογή χρησιμοποιημένων προϊόντων και υλικών…
Παρατηρήσεις-τροποποιήσεις.
-Θα πρέπει να οριστεί ποια υλικά περιλαμβάνονται σε σύστημα εγγυοδοσίας και επαναχρησιμοποίησης στην αρχική τους μορφή και ποια υλικά περιλαμβάνονται στο σύστημα εγγυοδοσίας προς ανακύκλωση και επανεισρροή στην εφοδιαστική αλυσίδα. Για παράδειγμα στη πρώτη κατηγορία  εντάσσονται οι γυάλινες και μεταλλικές συσκευασίες π.χ. φιάλες αναψυκτικών, μπύρας κλπ ενώ στη δεύτερη εντάσσονται οι συσκευασίες pet και hdpe οι οποίες όμως θα ανακυκλωθούν και θα προστεθούν σε ποσοστό 30% σε παρθένο υλικό για την κατασκευή των ίδιων αντικειμένων χρήσης; Για τη δεύτερη κατηγορία πρέπει να υπάρξει σύστημα εποπτείας τιμών ώστε να μην «ξεφύγει» η τιμή των δευτερογενών υλικών ή να μην πέσει πολύ διότι και οι δύο περιπτώσεις θα δημιουργήσουν στρεβλώσεις

ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ

• Σε περιπτώσεις που δεν απαιτούνται ιδιαίτερες τεχνικές προδιαγραφές στη παραγωγή πλαστικών να προωθείται η χρήση 100% ανακυκλωμένου πλαστικού. Για παράδειγμα οι σάκοι των απορριμμάτων θα μπορούσαν να κατασκευάζονται από 100% δευτερογενές ανακυκλωμένο πλαστικό ή οι κάδοι των απορριμμάτων. Θα μπορούσαν οι ΟΤΑ Α βαθμού στους διαγωνισμούς προμήθειας των συγκεκριμένων προϊόντων να ζητούν να αποτελούνται από υψηλότερο ποσοστό δευτερογενούς υλικού αποδεδειγμένα.
• Οι συνεργασίες με ανεξάρτητους και εξωτερικούς φορείς διαχείρισης αποβλήτων. Ιδιαίτερα σε περίπτωση των προδιαλεγμένων οργανικών αποβλήτων θα μπορεί ο οικείος δήμος να συνάπτει σύμφωνα συνεργασίας με υφιστάμενες μονάδες κομποστοποίησης, αναερόβιας χώνευσης και παραγωγής ζωοτροφών εφ όσον οι δυναμικότητες και ο τρόπος λειτουργίας καλύπτει τις ανάγκες αυτές.
• Οργάνωση και λειτουργία ανεξάρτητου συστήματος διαχείρισης οργανικών αποβλήτων στα πρότυπα των ΣΕΔ αλλά με διευρυμένες αρμοδιότητες διαχείρισης και πρόβλεψη κατασκευής μονάδων εκμετάλλευσης παραγόμενων προϊόντων π.χ. Κομπόστ, βιοαέριο, ζωοτροφές.
• Ένταξη των ενδιάμεσων μονάδων μεταποίησης δευτερογενών ανακυκλωμένων υλικών στο σύστημα της ανακύκλωσης και της διευρυμένης ευθύνης του παραγωγού με δυνατότητα συμμετοχής σε ΣΣΕΔ. Οι γνώση και η εμπειρία που υπάρχει σε τέτοιες μονάδες διαχείρισης είναι πολύτιμη.
• Πρόγραμμα ανακατασκευής παλαιών απορριμματοφόρων των ΟΤΑ με σκοπό να περιοριστεί η δαπάνη αγοράς νέων όπου είναι εφικτό. Δυνατότητα εποχιακής μίσθωσης απορριμματοφόρων για τις έκτακτες ανάγκες των Δήμων καθώς και κινητών πράσινων σημείων.
• Αυστηρή εφαρμογή του γραμμικού μοντέλου στα επικίνδυνα απόβλητα είτε υγειονομικά είτε από άλλες χρήσεις και δυνατότητα αποχαρακτηρισμού της επικινδυνότητας μετά από επεξεργασία και εξυγίανση κυρίως στις ρυπασμένες συσκευασίες.

Για το συνδυασμό: Νίκος Κουρουπάκης
Επικεφαλής παράταξης «Σητεία:Επιστροφή στο μέλλον».

Τοποθέτηση επι της σκοπούμενης απόφασης του ΕΣΔΑΚ 14.10.2020 σχετικά με την έγκριση της μελέτης και των τευχών δημοπράτησης του έργου: «Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων και ΧΥΤΥ Σητείας»

Μετά από πολύ κόπο και 3 ημέρες πριν την συνεδρίαση της ε.ε. του ΕΣΔΑΚ σχετικά με την έγκριση δημοπράτησης του έργου, η αρμόδια αντιδήμαρχος μετά από δύο αποτυχημένες προσπάθειες κατάφερε να βρει τη σωστή μελέτη να μας κοινοποιήσει.

Με έκπληξη διαπίστωσα τουλάχιστον από την τεχνική περιγραφή και την έκθεση του ΥΜΕΠΕΡΑΑ ότι το έργο «κουτσουρεύτηκε» στο τελικό του προϋπολογισμό ενώ το δ.σ. το 2012 είχε εγκρίνει κάτι άλλο. Αν παραβλέψουμε το γεγονός ότι η νέα άποψη του δημοτικού συμβουλίου δεν ήταν απαραίτητη, πρόκειται στην ουσία για άλλο έργο. Χαρακτηριστικό όλων αυτών καθώς και της προχειρότητας του σχεδιασμού είναι ότι η μελέτη προβλέπει υπόλειμμα του εργοστασίου για τον ΧΥΤΥ 36% αλλά ο Εθνικός σχεδιασμός σήμερα για τους ΧΥΤΥ προβλέπει υπόλειμμα 30% και για το 2030 10%. Οτιδήποτε ξεφεύγει από αυτό θα επιβαρύνεται με τέλος ταφής.

Είναι από την τεχνική περιγραφή σαφές ότι κανένας δεν περιμένει να δει τα αποτελέσματα του Εθνικού σχεδιασμού διαχείρισης αποβλήτων όπως ψηφίστηκαν πριν ένα μήνα. Εκτός εάν μας πείτε ότι σε 5 χρόνια το εργοστάσιο θα αλλάξει εκ νέου; Σίγουρα όχι! Έτσι λοιπόν το πλεονάζον ποσοστό μοιραία οδηγείται σε καύση διότι οι στόχοι είναι αμείλικτοι. Και αν πάει το 20% της διαφοράς στη καύση γιατί δεν τα στέλνουμε όλα να ξεμπερδεύουμε;

Η νέα μονάδα αυτή έχει και πολλά άλλα μειονεκτήματα. Δεν υιοθετείται χωριστή γραμμή για τα ανακυκλώσιμα υλικά του μπλε κάδου τα οποία θα συνεχίσουν να ταξιδεύουν μέχρι το  Ηράκλειο με έξοδα των δημοτών χωρίς κανένα κέρδος για τον Δήμο ενώ προβλέπεται γραμμή για ανακυκλώσιμα του κάδου των σύμμεικτων απορριμμάτων.

Επίσης μαζί με το τέλος το ταφής τα έξοδα λειτουργίας θα ξεπεράσουν τα 1,2 εκατομμύρια € ετησίως. Ποιος θα πληρώσει; Γιατί μειώθηκε ο προϋπολογισμός του έργου; Κε Πατεράκη ήσασταν αντιπρόεδρος του ΕΣΔΑΚ δεν σας ενδιέφερε ένα έργο σωστό και λειτουργικό για την πόλη σας;

Κε Ζερβάκη ζητούμε σύμφωνα με την αρμοδιότητά σας ως μέλος της ε.ε του ΕΣΔΑΚ να μας απαντήσετε γιατί κόπηκε ο προϋπολογισμός του έργου; Γιατί δεν προβλέφθηκε μια γραμμή ΚΔΑΥ όπως γίνεται σε όλες τις ΜΕΑ; Π.χ. Αμάρι; Και γιατί επιλέχθηκε η ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΗ μέθοδος κομποστοποίησης αφού μόνο μια εταιρία μπορεί να προσφέρει την εν λόγω τεχνολογία; Εδώ το φάντασμα του διαγωνισμού των led επανέρχεται…

Με εκτίμηση

Νίκος Κουρουπάκης

Επικεφαλής Δημοτικής Παράταξης